el paso se ha dado, la decision fue tomada i ejecutada, esto apenas empieza, nunca pense que tomar decisiones en la vida, fuera tan dificil i mas cuando la otra parte piensa que ers un egoista y egocentrico.. empiezo a entender esa frase tan trillada de "no puedes darle gusto a toda la gente" no tenga nada mas que decir.... "yo busco mi felicidad" y por feo que esto suene tu no lo eres... lo siento
adios
lunes, 10 de agosto de 2009
martes, 16 de junio de 2009
Facil?
si la vida fuera facil... nadie sufriria
si la vida fuera facil... todos seriamos felices
si la vida fuera facil... se tornaria aburrida
si la vida fuera facil... nadie acudiriamos a la escuela
si la vida fuera facil... tu no existieras
si la vida fuera facil.... yo no existiera
si la vida fuera facil... tu no sufririas
si la vida fuera facil.... yo tomaria una desicion en 1 minuto
si la vida fuera facil.. la gente no c equivocara
si la vida fuera facil... no fuera vida y no habria razon para vivirla
viernes, 5 de junio de 2009
promesas/decepciones
no escribire mucho solo quiero que laS personas que lean este post me contesten.....
romperle el corazon a alguien es valido para ser feliz??? NO PUEDO CON UNA CULPA ASI
lunes, 1 de junio de 2009
el mata perros
que razon tenia mi apa!!
cierto dia me encontraba, bueno casi todos los dias entre mis 9 años hasta los 23 me regañaban casi todos los dias exepto cuando estaba dormido o me iba de viaje...
un dia mi papa energicamente reprendiendome me decia "siempre haces lo mismo, no c que hacer para que entiendas etc etc etc" y yo solo le alegaba si nada mas lo he hecho una sola vez por que dices que "siempre lo hago", su respuesta y el ejemplo que utilizo pzrz comparar mi situacion, jamas los olvidare, "miro fijamente mis ojos i me dijo: Guillermo asi es la vida, una vez que matas un perro eres el mata perros" pues hoy mate uno, completamente accidental, pero murio...
desde hoy soy un "mata perros' mi papa me predispuso psicologicamente
que razon tenia mi apa!!
lunes, 25 de mayo de 2009
burrocracia.. Jurassic Style
trabajo en una dependencia de gobierno y con el paso de los 5 años que llevo ahi me he econtrado con mucha gente que son el claro ejemplo de la burocracia,por eso la otra ves me puse a buscar datos sobre la buocracia y me encontre los siguiente creo que no hai algo que pueda describir mejor a estas persona que he bautizado como "dinosaurios" ...
al que le quede el saco que se lo ponga y si no que se lo haga a su medida
La patología burocrática. Si bien la burocracia fue concebida como un sistema racional y efectivo, con frecuencia se ha convertido en lo contrario: una montaña gigantesca casi imposible de mover. Así, el término “burocracia” con frecuencia se emplea en el sentido despectivo (Arias Galicia, 2006).
Muchas empresas y organizaciones han caído en el extremo de la patología burocrática, cuyos principales síntomas son:
· Desplazamiento de los objetivos. En otras palabras, se desconocen u olvidan los objetivos para los cuales fue creada la organización, así como su misión (si alguna vez se formuló). El ocupante de cada puesto desconoce dichos elementos y, por tanto, se concentra solo en su función. En otras palabras, el trámite (inicialmente un medio para lograr los objetivos de la organización) se convierte en un fin en sí mismo, en el objetivo de cada puesto. Llenar formatos, llevar controles y presentar informes se convierten en la esencia del trabajo.
· Aumento de la propia importancia. El burócrata, perdido entre la maquinaria, encuentra una forma de resaltar su humanidad: adquiere poder sobre los demás precisamente en el trámite. No puede aceptar la más mínima desviación. Un ejemplo patético sería el de una persona en el área de recepción de un hospital que no pasa a curación a otra persona accidentada porque esta última no trae completos sus documentos.
Gasalla (1995) describe los síntomas y símbolos de las empresas tradicionales:
a) “No te muestres en desacuerdo con tu jefe.” Si alguien desea hacer carrera dentro de la empresa u organización es preciso reconocer que el jefe siempre tiene la razón.
b) “No compartas información con otras áreas ni incluso con alguno de los tuyos.” La información es poder; puede emplearse en ciertos momentos para defender la propia posición.
c) “La mujer vale para lo que vale.” Parafraseando a un filósofo, en las empresas u organizaciones se recuerda que las mujeres son seres con cabellos largos e ideas cortas. Desde luego, este pensamiento no tiene sustento alguno. Muchas investigaciones han demostrado que las mujeres son tan capaces como los hombres en muchas facetas.
d) “Haz como si estuvieras muy ocupado aun cuando no lo estés.” Si el jefe considera la existencia de tiempo disponible pueden ocurrir dos consecuencias: más trabajo o el despido.
e) “Ríete de quienes sugieren nuevos modos de hacer las cosas.” Una frase muy común es: “Llevamos 30 años haciendo las cosas de esta manera y nos ha dado buenos resultados, ¿Por qué debemos cambiar?”. Los procedimientos exitosos en el pasado, en situaciones más o menos estables, no necesariamente llevarán a un buen término en la época actual, de cambios y turbulencias en el entorno.
f) “No sonrías mucho, el trabajo es una cosa muy seria.” Es preciso recordar la maldición bíblica: “Ganaras el pan con el sudor de tu frente.”
g) “No veas lo malo, no oigas lo malo, no hables de lo malo.” En esta empresa u organización todo marcha bien, no hay problemas, todos somos una gran familia. Se trata de esconder los problemas en vez de solucionarlos. Aquí es preciso recordar la definición de un tirano dada por alguien: “Es un gobernante que declara que todo va muy bien, hasta que estalla la revolución”.
h) “No aceptes responsabilidades. Intenta delegar hacia arriba.” Más responsabilidades implican más trabajo y más problemas. También se corre el riesgo de recibir una reprimenda por parte del jefe por tomarse atribuciones que no corresponden. Finalmente, nadie lo agradecerá. Es mejor pasar el problema al jefe.
i) “Protégete a toda costa.” Puede traerse a colación el viejo refrán: “Más vale malo por conocido que bueno por conocer.” Es preciso no perder la seguridad de los métodos y procedimientos ya probados.
Muchas empresas y organizaciones han caído en el extremo de la patología burocrática, cuyos principales síntomas son:
· Desplazamiento de los objetivos. En otras palabras, se desconocen u olvidan los objetivos para los cuales fue creada la organización, así como su misión (si alguna vez se formuló). El ocupante de cada puesto desconoce dichos elementos y, por tanto, se concentra solo en su función. En otras palabras, el trámite (inicialmente un medio para lograr los objetivos de la organización) se convierte en un fin en sí mismo, en el objetivo de cada puesto. Llenar formatos, llevar controles y presentar informes se convierten en la esencia del trabajo.
· Aumento de la propia importancia. El burócrata, perdido entre la maquinaria, encuentra una forma de resaltar su humanidad: adquiere poder sobre los demás precisamente en el trámite. No puede aceptar la más mínima desviación. Un ejemplo patético sería el de una persona en el área de recepción de un hospital que no pasa a curación a otra persona accidentada porque esta última no trae completos sus documentos.
Gasalla (1995) describe los síntomas y símbolos de las empresas tradicionales:
a) “No te muestres en desacuerdo con tu jefe.” Si alguien desea hacer carrera dentro de la empresa u organización es preciso reconocer que el jefe siempre tiene la razón.
b) “No compartas información con otras áreas ni incluso con alguno de los tuyos.” La información es poder; puede emplearse en ciertos momentos para defender la propia posición.
c) “La mujer vale para lo que vale.” Parafraseando a un filósofo, en las empresas u organizaciones se recuerda que las mujeres son seres con cabellos largos e ideas cortas. Desde luego, este pensamiento no tiene sustento alguno. Muchas investigaciones han demostrado que las mujeres son tan capaces como los hombres en muchas facetas.
d) “Haz como si estuvieras muy ocupado aun cuando no lo estés.” Si el jefe considera la existencia de tiempo disponible pueden ocurrir dos consecuencias: más trabajo o el despido.
e) “Ríete de quienes sugieren nuevos modos de hacer las cosas.” Una frase muy común es: “Llevamos 30 años haciendo las cosas de esta manera y nos ha dado buenos resultados, ¿Por qué debemos cambiar?”. Los procedimientos exitosos en el pasado, en situaciones más o menos estables, no necesariamente llevarán a un buen término en la época actual, de cambios y turbulencias en el entorno.
f) “No sonrías mucho, el trabajo es una cosa muy seria.” Es preciso recordar la maldición bíblica: “Ganaras el pan con el sudor de tu frente.”
g) “No veas lo malo, no oigas lo malo, no hables de lo malo.” En esta empresa u organización todo marcha bien, no hay problemas, todos somos una gran familia. Se trata de esconder los problemas en vez de solucionarlos. Aquí es preciso recordar la definición de un tirano dada por alguien: “Es un gobernante que declara que todo va muy bien, hasta que estalla la revolución”.
h) “No aceptes responsabilidades. Intenta delegar hacia arriba.” Más responsabilidades implican más trabajo y más problemas. También se corre el riesgo de recibir una reprimenda por parte del jefe por tomarse atribuciones que no corresponden. Finalmente, nadie lo agradecerá. Es mejor pasar el problema al jefe.
i) “Protégete a toda costa.” Puede traerse a colación el viejo refrán: “Más vale malo por conocido que bueno por conocer.” Es preciso no perder la seguridad de los métodos y procedimientos ya probados.
lunes, 18 de mayo de 2009
esta cancion me trasporta... a donde??? no lo c
Transfusión, mi magia pura para el corazón
Rimel de miel pa corregir la tristeza
Tattoo mental para marcarse la imaginación
Tragos de luz, para alegrarse la vida
Televisión, para borrarse de la transmisión
Revólver sexual, para la ruleta rusa
Y no se tú, ni qué dirás pero no hay nada mucho qué pensar
La oscuridad me acecha incrédula
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
Transfusión, de magia pura para el corazón
Rimel de miel pa corregir la tristeza
Televisión, para borrarse de la transmisión
Revólver sexual, para la ruleta rusa
Y no se tú, ni qué dirás pero no hay nada mucho qué pensar
La oscuridad me acecha incrédula
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
(No hay nada que pueda perder
Que no pueda hacer, que no pueda amar, que pueda soñar)
ZOE... NADA
Transfusión, mi magia pura para el corazón
Rimel de miel pa corregir la tristeza
Tattoo mental para marcarse la imaginación
Tragos de luz, para alegrarse la vida
Televisión, para borrarse de la transmisión
Revólver sexual, para la ruleta rusa
Y no se tú, ni qué dirás pero no hay nada mucho qué pensar
La oscuridad me acecha incrédula
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
Transfusión, de magia pura para el corazón
Rimel de miel pa corregir la tristeza
Televisión, para borrarse de la transmisión
Revólver sexual, para la ruleta rusa
Y no se tú, ni qué dirás pero no hay nada mucho qué pensar
La oscuridad me acecha incrédula
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
Nada que pueda perder,
Nada que no pueda hacer,
Algo que te alivie
Algo que me cure
(No hay nada que pueda perder
Que no pueda hacer, que no pueda amar, que pueda soñar)
ZOE... NADA
martes, 12 de mayo de 2009
hoy en el trascurso de la mañana pense (a veces se me da)... quiero escribir en el blog, despues dije, nadie me pone comments como antes.... mas tarde cai en cuenta antes escribia mas seguido... i me surgio una pregunta y luego otra y otra asi que he decidido hacer un cuestionario acerca de los blogs y de la gente que se, po que los he leido....que tienen años escribiendo, quiero saber que significa tener blog...
que significa para ti tener blog?? una responsabilidad?
cuantas veces piensas en tu blog en el dia??
te sientes raro cuando pasan horas y nadie te comenta?
que efecto tiene en ti, cuando escribes en tu blog???
para que escribes en el blog?
consideras tu blog como un diario personal??
se que la vida de cada persona es muy distinta y nuestras necesidades,vicios, entretenimientos son diferentes, pero por algo funciona esta pagina debe haber algo que nos llame la atencion y nos tenga aki leyendo historias de gente que a veces ni conocemos...
salu2
que significa para ti tener blog?? una responsabilidad?
cuantas veces piensas en tu blog en el dia??
te sientes raro cuando pasan horas y nadie te comenta?
que efecto tiene en ti, cuando escribes en tu blog???
para que escribes en el blog?
consideras tu blog como un diario personal??
se que la vida de cada persona es muy distinta y nuestras necesidades,vicios, entretenimientos son diferentes, pero por algo funciona esta pagina debe haber algo que nos llame la atencion y nos tenga aki leyendo historias de gente que a veces ni conocemos...
salu2
miércoles, 6 de mayo de 2009
de atras
tanto tiempo....
el tiempo jamas se detendra, i nosotros jamas dejaremos de contar historias...
espero que este sea un me quedo para siempre y no un alrato vuelvo...
que hacer, que decir, como decirlo, como mostrarlo, como enseñarlo, como olvidarlo, como matarlo...
todo se resume en 3 personas
tu, yo, ella..
me preguntas que si se de lo que hablo... conoces mi respuesta..
NO PREGUNTES LO QUE NO QUIERES SABER...
que sigue? no lo c, quza todo, quiza un poco, quiza nada, quiza ella, quiza yo, quiza tu.... el tiempo lo dira
el tiempo jamas se detendra, i nosotros jamas dejaremos de contar historias...
espero que este sea un me quedo para siempre y no un alrato vuelvo...
que hacer, que decir, como decirlo, como mostrarlo, como enseñarlo, como olvidarlo, como matarlo...
todo se resume en 3 personas
tu, yo, ella..
me preguntas que si se de lo que hablo... conoces mi respuesta..
NO PREGUNTES LO QUE NO QUIERES SABER...
que sigue? no lo c, quza todo, quiza un poco, quiza nada, quiza ella, quiza yo, quiza tu.... el tiempo lo dira
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